服装管理系统
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服装管理系统：以一带多，会员裂变引流促进服装销售
服装管理系统：以一带多，会员裂变引流促进服装销售老话说，一传十，十传百，如果将这种效果运用于服装商店运营中，那么何愁拉不来顾客，赚不到钱呢？今天呢，服装管理系统就来介绍一下这种效果的引流方式——会员裂变引流。裂变啊，一听名字就知道它的引流效果有多好了。在服装店运营中啊，所谓的裂变大概就是一个老顾客带动几个新顾客，多个顾客就会带来好几个顾客。那么所谓的会员裂变就是采用会员制这种方式进行裂变。有这样一家服装店，它虽然地段不太好，但是来往的顾客那是络绎不绝，引得旁边的服装店都非常羡慕，那就是因为采用了会员裂变的方式。这家...
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服装管理系统谈如何利用好消费者“厌恶损失”的心理
给消费者制造一定的心理负担，发挥损失效应最大化我想开门见山地问大家一个问题，大家去服装店，有那么两件衣服，第一件衣服价格为500元，邮费要20元，第二件衣服包邮，但是价格为520元。如果你是消费者的话，你会选择购买哪一件商品呢？在衣服一模一样的情况下，我想绝大多数人都会选择第二件吧。这是为什么呢？这是因为“邮费另算”引起了消费者第二次的“厌恶损失”，也就是说，这让消费者觉得自己付了两次钱，很吃亏。从这个简单的例子，我们可以体会到“厌恶损失”这种心理的存在。这种心理也被广泛运用于营销领域内，潜移默化地改变和引导着消费...
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服装管理系统教你如何进行服装库存管理
库存商品可以说是大多数服装店心中一个难以解开的心结，很多服装店赚了钱了，但是都是库存。行业叫尾货，也就是那些剩余的，没卖掉的，积压的，过季的服装。我们商友星服装管理系统今天就要谈谈怎么做好服装库存管理这个事情。为什么会出现那么多库存尾货？其实不仅仅是商家的问题，还有整个行业的问题。我们中国是个服装产业大国，所以很多厂家在生产中就有问题，根本没经过市场调查，直接就生产很多产品，最终，不管是价格、式样、颜色、季节、地域，众多因素都会造成库存。库存危害很大，不仅仅占用大量资金，耗费人力物力，同时服装店成本大幅度上升，周转...
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服装管理系统教你2招迅速开发大量会员
服装店如何迅速开发大量会员，可以说是至关重要的事情。但是至今还有服装店做会员是如此做的：满多少可以成为会员，1年后会员失效过期。重新开始周而复始。商友星服装管理系统小编实在智商有限无法理解这种骚操作的意义是什么？服装店如何迅速开发大量会员，聚集客流成为最大的工作方向，居然有人1年后自动放弃这些会员，还要他们再重新购买足够的商品才能再次成为会员？你是有多牛？你的产品是有多不可替代？这需要多自信啊？！在这个卖方市场下，客户有的是选择，凭什么还低声下气再购买你足够商品再成为你的会员？我们都在思考服装店如何迅速开发大量会员...
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服装管理系统实现线上线下一体化解决会员营销同步问题
服装管理系统实现线上线下一体化解决会员营销同步问题电商毫无疑问，对服装实体店造成很大打击。但是电商和实体店本身没冲突。服装实体店完全可以利用电商做得更好！但是很多服装店，做了错误的行动，当他们开了电商之后，发现问题更多了。原因是什么，是因为你做的电商和本身实体店没关系。你做的是淘宝的电商，和实体店是无法一体化的！结果就是淘宝商城还是那个淘宝商城，你的实体店还是那个实体店，星星还是星星，月亮还是那个月亮。这个才是最大的问题所在！实体店不应该做淘宝这个商城，你应该做的是一体化的商城，也就是自己的商城，而且必须是你的服装...
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服装管理系统全面提升5大门店管理能力
服装店从管理上，我们需要提升哪些能力呢? 一个服装店我们管理什么，无非是货，员工，客户，多店连锁，线上线下，5个方面。今天我们就来谈谈这个事情。1、服装管理系统全面提升5大门店管理能力：控货能力所谓控货能力，其实是一个比较综合的能力。首先要明白自己的客户定位，很多人觉得定位就是选择，选择做什么不做什么，其实是错误的理解，定位是提炼。这个题外话，下次有机会我们再谈。明白自己定位，就明白自己的货应该怎么分配。多少是主要商品需要走量的，多少是提高连带率的，有多少是提高客单价的高利润的，各多少比例。最后，货的销...
