服装管理系统全面提升5大门店管理能力

服装店从管理上，我们需要提升哪些能力呢?  一个服装店我们管理什么，无非是货，员工，客户，多店连锁，线上线下，5个方面。今天我们就来谈谈这个事情。

1、服装管理系统全面提升5大门店管理能力：控货能力

所谓控货能力，其实是一个比较综合的能力。首先要明白自己的客户定位，很多人觉得定位就是选择，选择做什么不做什么，其实是错误的理解，定位是提炼。这个题外话，下次有机会我们再谈。明白自己定位，就明白自己的货应该怎么分配。多少是主要商品需要走量的，多少是提高连带率的，有多少是提高客单价的高利润的，各多少比例。最后，货的销售情况，补货的处理，这些就是控货能力。

2、服装管理系统全面提升5大门店管理能力: 员工工作能力

好的一个服装管理系统，不只是提成那么简单。因为光提成提升工作能力是有限的。首先我们要明白员工的能力差异。在商友星服装管理系统里，员工业绩统计里能非常清楚了解到员工的能力和长处，有些员工擅长附带推销，所以连带率比较高；有些擅长推荐高端产品，所以客单价比较高。只有明白，才能合理用兵。最后，说明一个问题，我们很多做微商城，做推广，只是店里搞个二维码，或者店长在微信朋友圈发发二维码。这样的效果非常不理想，不能说一定不好，因为这样取决于这个店长个人的圈子和人格魅力。 如果每个员工都像店长一样做呢？那不等于效果扩大5倍、10倍甚至更多。但是朋友肯定说，没用，发了两次就没人做了。那是因为你没做好系统。

在商友星服装管理系统里，每个员工有自己的推广二维码，通过这个二维码带来的客户都是属于员工的，请问还会没积极性吗？我告诉你，很多客户的员工都是天天打鸡血一样。

3、服装管理系统全面提升5大门店管理能力: 拓客能力

拓客是一个综合性的能力。涉及服装管理系统的优劣，涉及拓客思路，更决定于执行力。但是首先还是得有服装管理系统的支持，因为没有系统支持的大型涉及面广的营销活动，都会因为缺少数据的管理和支持，最终没什么效果。我认为最好的拓客方式，就是商友星的积客系统，是老客户带新客户，精准拓客。其他哪种找鱼塘引流的方式，也是可以的，但是精准性要差一点。可以在做了商友星的积客系统之后，再参考下。

4、服装管理系统全面提升5大门店管理能力: o2o能力

现在做服装实体店，如果还只是实体店，这个效果完全打折了。来自电商的压力还是蛮大的。有些实体店因为恨线上商城，甚至自己也不愿意做，这个是非常不理智的心态。你越不喜欢，就越应该去了解。本身做实体店和线上商城就没矛盾，不是二选一，是可以合二为一！做实体店的，为什么做线上，不是为了线上销售，其实最终还是为了实体店，是为了圈主客户，以及提高客购物体验。可以看《如何用服装管理软件提升客户购物体验？》

5、服装管理系统全面提升5大门店管理能力: 连锁管理能力

商友星服装管理系统，尤其是云系统，非常方便可以管理好多店连锁，甚至都感觉不出多店和单店有什么差异。当然不是说功能没差异，而是说明管理非常简单方便，操作起来和单店没什么大区别。但是每个门店独立核算，可以管理直营、加盟。门店之间可以非常方便调货。对提升多店管理能力是非常有帮助的。可以说，从系统上就不需要花心思了，只需要管好实体门店内货品和员工就行，其他管理完全可以做到复制。