母婴实体店如何与电商竞争，看3要点选择母婴管理系统

母婴行业在当下属于比较热门的行业，尤其是进入门槛低。同时国家二胎政策的放开，让母婴行业出现巨大的增长，据统计，2018年国内母婴行业交易规模达到8000亿。同时母婴行业进入激烈的竞争，资本的切入，电商的高速发展，让实体的母婴店经营者备受压力。

在当下的母婴行业，前景还是不错的，但是竞争业态在发生变化，消费升级，理念转变，将迎来母婴行业的转型升级。尤其是对于实体店，将会有比较大的改变。

实体店与电商的竞争，有什么优势和劣势。优势就是本地服务、消费体验。所以我们将从一些本地服务的角度来看实体店如何利用软件加强自身的竞争力。

1、单一的婴儿游泳室将会慢慢消失，为什么？因为竞争的加剧，导致实体店更需要做好电商无法实现的服务项目。其中婴儿游泳是最大的一块，可以说，实体店要和电商竞争，这块是最能加强自己防御的武器，也是电商无法做到的一块。而单一的婴儿游泳最终将无法生存，都将被母婴+婴儿游泳的综合店所替代。

2、线下的促销活动，比如奶粉的寄存和提取，这块也是电商不太好执行的。毕竟电商这个形式，我们说更多的是价格优势，事实上客户的忠诚度和信任度，是难以建立且非常容易破裂的。一次不愉快的购物体验，一次不好的物流体验都可能导致客户离开，毕竟切换电商只是手机点点就能实现的。而实体店，就算有不愉快的体验，只要经营者本着诚意，有职业敏感性，很多事情都是可以回转的。重要的是，面对面的销售，任何一丝不快都是能马上觉察的。

3、多了解电商，综合自身的情况，开展实体店和电商结合的零售新模式。我认为这点非常重要，其实实体店和电商本就没有冲突。不是说做实体就不能做电商，电商完全可以成为实体的补充。但是我建议是自己做电商，而不是加入X宝、X多多等平台。实体店做电商更多的是为了巩固自身的市场，以及反射到周边地区。这样才能实体+电商起到1+1>2的作用，如果做X宝、X多多等平台，往往是1+1<1，因为难以互补，最终精力分散，做得更不好！

鉴于以上分析，我们的建议是，好用的母婴管理系统必须有以上3点。要有婴儿游泳管理，包括泳师管理、游泳微信在线预约，要有寄存提取功能，要有强大的促销管理功能，还要必须有和母婴管理系统结合的微商城类的电商平台。也只有这样，才可能在未来的竞争中争取主动，立于不败之地！小编推荐商友星母婴管理系统云系统，这些功能都非常强大的支持了。而且云系统，随时可以使用，零维护，数据安全，值得拥有。